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麗怡酒店鏈接本地生活圈,“健身計劃”助力品牌更好發(fā)展

2024-05-16 22:22

摘要: 據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年我國本地生活市場規(guī)模為19.5萬億元,到2025年預(yù)計增長到35.3萬億元。在本地生活服務(wù)市場中,酒店的作用愈發(fā)重要并受到關(guān)注。

 據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年我國本地生活市場規(guī)模為19.5萬億元,到2025年預(yù)計增長到35.3萬億元。在本地生活服務(wù)市場中,酒店的作用愈發(fā)重要并受到關(guān)注。麗笙酒店集團旗下國際中端連鎖酒店品牌麗怡酒店,推出“健身計劃”深度鏈接本地生活圈,提升品牌知名度,助力品牌更好發(fā)展。

“健身計劃”并非傳統(tǒng)意義上的健身概念,而是將門店作為“健身”主體,深耕本地生活圈,在做好線上營銷的同時,提升酒店周邊生意和口碑,加強線下拓客,優(yōu)化客源結(jié)構(gòu),以期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“健身計劃”分為“強身”和“健體”兩大部分。在“強身”方面,麗怡酒店通過線上線下合力,聯(lián)動出擊,走訪鄰里,發(fā)展會員及協(xié)議客戶,形成生活圈人人皆知的局面;在“健體”方面,側(cè)重樹立良好口碑,通過鄰里合作、公益活動等方式,建立酒店在生活圈的良好形象。這一系列舉措旨在打造可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客源結(jié)構(gòu),提升酒店的競爭力和盈利能力。“健身計劃”實質(zhì)上是酒店企業(yè)對加盟酒店運營能力和業(yè)績支持的一次雙重賦能,通過“健身計劃”主動拓客,渠道成本較低,有效提升酒店利潤率。

為了深入實踐“健身計劃”,麗怡酒店通過將“錦江薈”會員權(quán)益與門店服務(wù)功能強綁定,使發(fā)展的會員不僅享有統(tǒng)一的錦江薈會員線上權(quán)益,更可享受品牌酒店個性化線下增值權(quán)益。例如,消費者在某家麗怡酒店線下購買了“錦江薈”會員卡,會額外獲贈一張“怡個特享卡”,內(nèi)含多次免費自助早餐、洗衣烘衣、健身房、房型升級等該店專屬增值權(quán)益。

通過與本地生活圈的深度鏈接,麗怡酒店能夠更好地融入當?shù)厣鐓^(qū),建立起與周邊居民、企業(yè)的聯(lián)系,開拓新的客源。同時酒店將本地生活圈的元素融入到服務(wù)中,能夠為客人提供更加豐富多彩的體驗。例如,與當?shù)夭惋?、藝術(shù)文化活動等合作,為客人提供更多選擇,使他們能夠更加深入地了解和體驗當?shù)氐奈幕c生活方式。麗怡酒店深度鏈接本地生活圈不僅有助于提升客戶體驗和品牌認知度,還能促進可持續(xù)發(fā)展,提升酒店的競爭力,對于酒店的長期發(fā)展具有重要的意義和價值。

責任編輯:李雨恒

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