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運(yùn)營強(qiáng)勢賦能,揭秘7天酒店的滿房秘籍

2021-04-20 17:55

摘要:春回大地,萬物復(fù)蘇。伴著春天的到來,7天品牌在今年3月開展了“春雷行動(dòng)”,全方位多渠道引流支持銷售,不斷刷新滿房紀(jì)錄。

春回大地,萬物復(fù)蘇。伴著春天的到來,7天品牌在今年3月開展了“春雷行動(dòng)”,全方位多渠道引流支持銷售,不斷刷新滿房紀(jì)錄。3月第四個(gè)周末的滿房店數(shù)同比第一個(gè)周末實(shí)現(xiàn)了90%的增長,為加盟者和投資者帶來了一份亮眼的成績單!

本次“春雷行動(dòng)”覆蓋7天品牌旗下直營+管理+特許的全部門店,依托城市聯(lián)動(dòng)、協(xié)議拓展進(jìn)行線下銷售,從時(shí)租房推廣到新老用戶沉淀,各路鐵軍實(shí)力攻堅(jiān),加之線上引流、收益等營銷活動(dòng)與線下配合聯(lián)動(dòng),多渠道頭條資源曝光引流,全力支持銷售。“線上銷售+線上聯(lián)動(dòng)”雙輪驅(qū)動(dòng),讓7天酒店在這場行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)真正的品效合一。

 

01  強(qiáng)運(yùn)營基因,助力門店商業(yè)價(jià)值提升

透過現(xiàn)象看本質(zhì),7天酒店能夠?qū)覄?chuàng)滿房新高離不開其強(qiáng)運(yùn)營的品牌基因。7天酒店品牌不斷通過市場營銷和運(yùn)營服務(wù)支持為各門店商業(yè)價(jià)值強(qiáng)勢賦能。

在品牌端,通過品牌形象和營銷工具構(gòu)建品牌價(jià)值體系。以整合傳播的形式持續(xù)提升行業(yè)影響力,在投資人端發(fā)聲。面對(duì)消費(fèi)者則應(yīng)用新型的社會(huì)化媒體實(shí)現(xiàn)拉活促新。更重要的是,升級(jí)門店常規(guī)展示,不斷滲透品牌價(jià)值,提升產(chǎn)品硬實(shí)力。在運(yùn)營端,通過“三縱兩橫”的運(yùn)營體系,銷售鐵軍與天眼系統(tǒng)“人機(jī)結(jié)合”的管理模式,對(duì)品牌門店9大區(qū)域54支省區(qū)進(jìn)行精細(xì)化管理,覆蓋門店從銷售前置、爬坡期運(yùn)營到成熟期管理的全生命周期運(yùn)營支持。

02  7天酒店3.0升級(jí),投資回報(bào)更加穩(wěn)健

面對(duì)疫情后的行業(yè)回暖,7天酒店在前不久已順利完成品牌3.0的升級(jí),從品牌logo到房間外觀再到支持技術(shù),全面升級(jí)卻依舊保持著良好成本控制,單房造價(jià)降至6W(含公區(qū)),這為品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了足夠的空間。而7天酒店更是準(zhǔn)備好全線作戰(zhàn)方案,為客源流量保駕護(hù)航:直銷預(yù)訂系統(tǒng)+OTA全面覆蓋+品牌私域流量運(yùn)營,最大程度吸引客源,給予投資人更為穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的收益保障,也為7天品牌的長足發(fā)展提供了最強(qiáng)有力的支持。

不得不說,7天酒店作為經(jīng)濟(jì)型酒店中的代表品牌,已經(jīng)率先探索出消費(fèi)者和投資者的平衡點(diǎn):一面為消費(fèi)者打造舒適、高質(zhì)又價(jià)格親民的旅居體驗(yàn),另一面為投資者回饋穩(wěn)健、可靠又源源不斷的投資回報(bào)。這背后是7天品牌深耕酒店行業(yè)多年,對(duì)消費(fèi)者的深刻洞察、對(duì)市場的敏銳判斷和對(duì)運(yùn)營的極致運(yùn)用。這樣一個(gè)能做到投資回報(bào)極致又兼顧消費(fèi)升級(jí)需求的酒店產(chǎn)品,正是當(dāng)下市場所需要的。

責(zé)任編輯:李雨恒

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